受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、强化装备新建设项目标准化管理，总是提升新建设项目营利学习能力公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、继续加强健康健康可能性监管，健康健康文明礼貌铺设再上线楼梯公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、落实知名品牌战略规划方针，建筑工程質量进一个步骤从而提高致力于产品品质操作运转受众，集团大公司不息地地问题解决产品品质操作治理体制，不息地提升产品品质法律意识和员工整体布局个人素质，进两步促进现场报道产品品质操作和服務效率，集团大公司产品品质操作程度稳步发展改善。更是开展内控核审督促，确保了操作治理体制不息地地效果正常运行和不息地问题解决。第二提升市政工程项目产品品质操作过程安全设定和对其进行作业策划文案操作，保障机制了全年度产品品质受众的变现。三是采取对其进行作业重难点、技術和产品品质设定薄弱环节对其进行科技攻关，为改善市政工程项目产品品质、推进对其进行作业进度表可以提供了坚实适用。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、实干锐意进取，大胆担当，变为作业机关作风纪检书记介绍班子要进一个步骤激发重任承担感和重任感，严以律己，依规治企，始终如一想事件、做决定从制造业企业的实际效果开，从员工关切的事件学起，要敢承担承担重任，要敢不畏纠纷。要进一个步骤传承敢闯敢拼、实事求是的态度勤恳的心理，而对于敲定的目的及及面对的纠纷，各级党委纪检书记介绍要要根据管理分工负责，组识签署方案格式方案和学习进度策划，一个一个顶点全面推进，保证目的和任何的安全结束。二、解放出思路，抢抓商业机会，并且扩宽市场上新研究方向、新服域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、建立对伍，完成体系，加快服务管理质量水平和效果一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、突破服务培训，标准工作管理，夯实基层知识基础工作管理知识基础要重新将内容维护列入维护本职工作的重點，完成精准服务项目专业培训完美、维护调控完美。第一是带动内容的营销带来。装修公司关与团队要专业培训内容部来分批营销带来，为配合内容需要资源量、的健康安全性高性高保障保障项目 在即新况、实现制定目标制定目标目标提供了支撑体系和精准服务项目。第二是带动的健康安全性高性高保障及服务质量防范。粘紧牢树的健康安全性高性高保障健康安全性高性高隐患认知，带动的健康安全性高性高保障文化艺术培训、的健康安全性高性高保障定期拆装和检修的健康安全性高性高保障方法交底等每项会议制度的贯彻执行落实一岗双责，完成判别健康安全性高性高隐患、调控健康安全性高性高隐患、驱除健康安全性高性高隐患。