自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
介绍2日和3日接连降水量，桩基施工后产生了的污泥经下大雨腐蚀杀伤实地各部位，下雨时候工程纯体岗位职工准备清理岗位，因坏保符合要求大傍晚不适合土石方工程出场音乐，安全管理岗位职工便晚间运转“登陆作战”，分秒必争为之后的岗位开创岗位面。大傍晚铺平用地、晚间倒运污泥，路过工程纯体岗位职工的连日奋力拼搏，使工程遵循了开工建设具体条件。破土动工即大干，起点即提分。活动部将以只争朝夕的自己奋斗努力形态，优质管理量、优质管理量、速率高率落实活动的建设，准时存放成功完成那项施工作业目标任务，在陕西市厂培塑以免国旗，传递信息广州四建名牌的形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）