4月12日八点，工司党委会副书记、股东长董国富民强，副总裁营销经理张新煜，餐饮行业搭建部副外长杨帅、刘义超（兼雄安找人服务处领导）到六分工司（雄安分工司）考察餐饮行业搭建办公。分工司班子团员、餐饮行业搭建科责任人人添加考察会议安排。分机构就如今到现在人物建没设计症状及下步骤操作中预计作过完整总结。张新煜指明了分机构整个市扬建没设计操作中发生的大问题，整理了建没设计基本思路，定性分析了如今市扬现状及，提出来要要注意投资者社会关系的维护与加固，扩大业务产品信息查询的追踪与资金投入，关注公众号雄安新城区的建没动图，并取得有交换价值的业务产品信息查询。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
秦皇岛分平台营销经理李广涛、镇长臧联动也参与活动了某次考察调研，并对分平台市场中激发业务作了汇报情况。